日本在线免费播放,国产一国产一区秋霞在线观看,国产成人精品高清免费,亚洲精品久久久久中文

人力資源總監的崗位職責

職務名稱 人力資源總監 直接上級 常務總經理
所屬部門 人力資源部
1.職務說明
編號 工作內容及職責
（1） 擬定集團公司人力資源規劃，制定集團公司年度人事工作計劃，報上級部門批準后執行
（2） 對子公司人力資源工作進行指導與服務
（3） 制定相關人事管理制度、員工培訓管理制度，參與制定針對員工的績效評價體系、公司員工的崗位描述、薪酬福利體系
（4） 審核和承辦人事招聘、職稱評定、調配任免、晉升辭退等工作
（5） 考察、考核、選拔、任用、交流、調整及審核中層領導干部資格，做好公司中層管理人員晉升或調整
（6） 參與對集團公司子企業高層管理者的評價工作
（7） 承辦對新進員工在試用期內每月兩次的訪談工作
（8） 參與公司重大決策，就人力資源方面提出意見或建議，并解答相關問題
（9） 與政府機關、集團總部對應部門的聯絡及部門內部的日常管理工作
（10） 協助總經理辦公室做好對下屬子公司的考核工作
（11） 工作臨時下達的工作任務
2.工作關系
所施監督 在規定的權限內，自行處理有關的工作，遇特殊情況想公司領導請示
所受監督 總經理
職位關系 可直接升遷的職位 副總經理
可想換轉換的職位 項目公司經理
可升遷至此的職位 項目公司辦公室主任，人事、薪酬主管
3.任職資格
所需學歷及專業 最低學歷 專業
本科 管理或人力資源類專業
所需工作經驗 五年以上工作經驗和公司內一年以上的工作經歷
能力要求 良好的書面與口頭表達能力和協調溝通能力，良好的職業道德與職業素養

一、人力資源總監，是指企業人力資源管理系統的主要負責人，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，ceo的戰略伙伴、核心決策層的重要成員。
二、人力資源總監，必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統，成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，最大限度地激發人才潛能，創建優秀團隊，塑造卓越的企業文化，推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。
三、人力資源總監的崗位職責有：1、根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。3、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。4、審批經人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執行。5、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。6、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。7、了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息。8、審批公司員工薪酬表，報總經理核準后轉會計部執行。9、制訂人力資源部專業培訓計劃并協助培訓部實施、考核。10、加強與公司外同行之間的聯系。11、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。12、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。
四、人力資源總監的管理職責有：
1、組織建設。參與討論公司部門級以上組織結構；確定下級部門的組織結構；當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求。提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。
b、面試。進行直接下級崗位的初試；進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理。提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓。提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評。提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通。匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵。提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
7、經費審核與控制