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1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃；
2、組織制定并實施生產戰略規劃；
3、主持制定、調整年度生產計劃及總預算；
4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系；
5、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
6、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣；
7、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
8、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；
10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；
11、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。