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1、制定體系文件并監督執行：制定、修訂部門的相關體系文件，經批準后監督執行；
2、根據生產計劃調配人員設備：根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；
3、監督生產過程并控制質量：對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制；
4、主持例會并分析問題及進行預防措施：主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況；
5、配合其他部門開展工作：配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；
6、組織員工培訓并配合資源部做好員工考勤：組織車間生產員工參加技能培訓，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；
7、執行成本控制目標并加強生產成本控制：貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制；
8、落實安全制度并定期組織安全生產教育培訓：負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查；
9、推進現場管理制度并執行員工考核：推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；
10、其他工作：完成領導交辦的其他任務。