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1、參與制定事業部發展戰略與年度經營計劃；
2、主導負責制定事業部整體產品發展戰略，規劃產品線；
3、根據公司發展戰略制定部門年度產品目標，分解到年度、季度、月度，量化績效指標，帶領團隊完成產品開發目標。向銷售團隊規劃產品線年度銷售目標提供數據分析，并推動銷售目標達成；
4、熟悉和負責生產作業流程，對在產前、產中、產后等環節中影響交付效率及質量穩定性的關鍵節點進行跟蹤和監督；
5、建立健全供應商的開發、維護、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運輸成本并保證品質；
6、定期編制、執行分析和動態管理產品的預算和費用，利用行業信息及新方式降低成本；
7、提升供應鏈團隊能力，確保供應鏈業務運作規范、高效；
8、溝通協調解決內、外部問題，主導解決客訴；
9、制定并完善切實可行的產品管理流程，保證制度與流程符合業務發展的要求；
10、負責主導人員的培訓和選拔，確保整體團隊的人員素質的提高。